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成功案例

百?gòu)?qiáng)客戶信賴、覆蓋行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用、典型客戶成功實(shí)踐

百?gòu)?qiáng)客戶信賴
覆蓋行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用

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省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳

數(shù)據(jù)安全治理常態(tài)化的數(shù)據(jù)安全監(jiān)管安全能力賦能

政務(wù)數(shù)據(jù)安全是確保數(shù)字政府良好運(yùn)行的重要因素，圍繞數(shù)據(jù)開放共享的安全問(wèn)題是數(shù)字政府建設(shè)工作過(guò)程中的關(guān)注重點(diǎn)。
國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出，要依法依規(guī)地促進(jìn)數(shù)字高效共享，確保各類數(shù)據(jù)和個(gè)人信息的安全，提出要加強(qiáng)對(duì)政務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理，全面提升數(shù)據(jù)共享的服務(wù)、資源匯聚、安全保障等一體化水平。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障，滿足《網(wǎng)絡(luò)安全法》、等保2.0、《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》、《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)要求，浙江省某廳局以相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為切入點(diǎn)，與美創(chuàng)科技共同開展重點(diǎn)應(yīng)用核心數(shù)據(jù)安全治理工作。

需求分析

本項(xiàng)目依據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，截止目前已完成對(duì)該單位重點(diǎn)應(yīng)用的數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀摸底、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析，涵蓋合規(guī)安全、組織建設(shè)、制度建設(shè)、技術(shù)工具等模塊。

具體數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)內(nèi)容如下：

在組織建設(shè)方面

明確該單位數(shù)據(jù)安全的管理層、執(zhí)行層和監(jiān)督層，建立安全保障小組或責(zé)任人機(jī)制，明確職責(zé)。

在制度建設(shè)方面

該單位目前已經(jīng)具備較為完整的信息安全保障體系和制度，本期數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)項(xiàng)目中新增《XXX公共數(shù)據(jù)安全管理實(shí)施細(xì)則》、《XXX公共數(shù)據(jù)合作方管理規(guī)范》和《XXX數(shù)據(jù)安全應(yīng)急演練預(yù)案》等。

在技術(shù)建設(shè)方面

通過(guò)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行安全基線、安全漏洞、第三方權(quán)限審批、密碼口令、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理等安全檢查，排查數(shù)據(jù)安全漏洞并提供加固建議，防范安全事件發(fā)生，避免發(fā)生高危操作等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。

數(shù)據(jù)安全治理路徑

數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)流程圖

解決方案

根據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》等法律法規(guī)和地方監(jiān)管要求，為規(guī)范和完善數(shù)據(jù)安全管理體系，啟動(dòng)數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)項(xiàng)目。

本期交付物可總結(jié)為1+2+1，其“1”是協(xié)助該單位建立了一套數(shù)據(jù)安全管理制度規(guī)范，包括數(shù)據(jù)安全實(shí)施細(xì)則、合作方管理制度等，該套規(guī)范體系是落實(shí)數(shù)據(jù)安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范的抓手；其“2”是對(duì)該單位數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，厘清其在管理和技術(shù)方面與目標(biāo)能力的差距，識(shí)別相關(guān)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)全生命周期各階段的風(fēng)險(xiǎn)和綜合風(fēng)險(xiǎn)。組織對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)展開了應(yīng)急演練服務(wù)，輸出數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急演練模擬演練報(bào)告；最后一個(gè)“1”是根據(jù)評(píng)估現(xiàn)狀和加固建議，結(jié)合單位業(yè)務(wù)規(guī)劃提供針對(duì)性的數(shù)據(jù)安全規(guī)劃建設(shè)方案。

部分交付物示例：

一）數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流向圖

二）X廳局基礎(chǔ)評(píng)估報(bào)告（其一）

數(shù)據(jù)安全能力差距評(píng)估結(jié)果示例

三）數(shù)據(jù)安全相關(guān)制度

X廳局?jǐn)?shù)據(jù)安全應(yīng)急演練方案

四）數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急演練模擬演練報(bào)告

方案價(jià)值

本期數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)，為該廳局后續(xù)建立數(shù)據(jù)安全精細(xì)化防護(hù)策略落地提供依據(jù)，為數(shù)據(jù)共享交換保駕護(hù)航，同時(shí)也為同類行業(yè)數(shù)據(jù)安全項(xiàng)目樹立了標(biāo)桿。

項(xiàng)目基于組織發(fā)展戰(zhàn)略和合規(guī)要求，自上而下規(guī)劃建設(shè)，從組織、制度、技術(shù)和人員四個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)安全建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)。以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的視角對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)生命周期過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，保障該單位重點(diǎn)應(yīng)用的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全。覆蓋組織建設(shè)、制度流程、技術(shù)工具和人員能力各個(gè)維度，涵蓋數(shù)據(jù)資產(chǎn)分布、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向以及安全能力賦能等，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化的數(shù)據(jù)安全監(jiān)管。

同時(shí)，數(shù)據(jù)安全制度編撰并發(fā)文后，將為該單位提供數(shù)據(jù)安全管理依據(jù)，且在管理和執(zhí)行上有較大提升，后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化。

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